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功以才成，業由才廣。
2021年，中國電科認真貫徹落實中央有關精神，踐行新時代黨的組織路線，夯實人才引領發展的戰略地位。圍繞“三大定位”主責、“四大板塊”主業，下大氣力全方位培養、引進、用好人才，讓人才在建設世界一流企業的廣闊舞臺各展所長；持續深化人才發展體制機制改革，為實現高水平科技自立自強提供智力支撐。
布局高水平科技人才雁陣，創造活力競相迸發
中國電科聚焦國家科技創新事業發展方向，成體系謀劃推動戰略科學家培養，制定實施戰略科學家培養“青藜計劃”。11月18日，集團公司首席科學家藍羽石、吳劍旗2人同時當選中國工程院信息與電子工程學部院士。依托國家重大工程任務，實施科技領軍人才、青年科技人才專項培育計劃。一批批一流創新人才隊伍和卓越工程師，在北斗組網、空間站等重大任務中作出重要貢獻，在集成電路高端裝備、三代半導體等“卡脖子”領域實現重大突破，在大數據、人工智能等戰略新興技術領域取得一批世界先進、引領發展的科技成果，全面提升自主創新能力和核心競爭力。實戰培養以青年科技人才為主體的高水平創新團隊，大力選拔優秀青年參加重大工程和重點型號研制，在重點領域高層次人才支撐度顯著提升，青年科技人才占比明顯提高。
這一年，全景盤點繪制人才布局出成績，人才隊伍年齡結構、功能結構持續優化，中國電科以高水平創新人才雁陣為強國強軍事業提供有力保障。
全方位培養引進用好人才，出眾才智充分涌流
中國電科牢牢把握全球創新格局重構的歷史性機遇，立足推動國家重大科技攻關任務和戰略領域關鍵核心技術突破，建立靶標定向、強力支持、多維引進的人才培養引進機制，確保高層次人才“找得準、引得進、留得住、用得好”。靶標定向，加強領軍人才隊伍建設。為“四大板塊”重大任務配置總師、副總師，其中，40歲以下占比25%。同時，加緊增選緊缺新興領域集團公司首席科學家、首席專家。強力支持，打通科技人才與領導干部崗位發展通道。建立“四大板塊”總師召集人機制，進一步優化集團首科首專作用發揮機制，擔任重大任務總師、副總師的集團首科首專數量大幅增加。多維引進，加大人才引進力度，全年引進高層次人才近200名，較“十三五”取得跨越式發展。
這一年，全方位培養引進用好想干事、能干事、干成事的人才，讓其在關鍵核心技術攻關中“揭榜掛帥”，為實現高水平科技自立自強提供智力支撐。
鍛造高素質專業化干部隊伍，擔當作為有效激發
中國電科施行人才興企戰略，通過規范選人用人、加強制度建設、加大培訓力度等舉措，為集團公司高質量發展積蓄力量。進一步強化重實干、重實績、重擔當的用人導向。使用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，堅持“人崗相適”“一企一案”策略選優配強領導班子。加大優秀年輕干部培養選拔力度。著眼于優化干部人才隊伍知識結構、年齡結構，中國電科持續建立健全常態化、長效化的年輕干部選拔機制。暢通內外部橫向交流使用渠道。注重強化實踐磨礪，優化干部成長路徑，加強干部多崗位鍛煉，推動交流任職。不斷健全干部育訓機制，綜合運用內訓外訓等手段，教育引導黨員干部加強黨性修養，改善知識結構、提升能力素質。2021年，圍繞五中全會精神學習教育、黨史學習教育、聚焦集團戰略等方面開展系列培訓班，切實增強了干部政治意識和履職本領。
這一年，把好選育管用關鍵環節有成效，持續不斷對人才結構進行優化調整，一支高素質專業化干部隊伍正在蓬勃壯大，支撐集團公司高質量發展的人才引擎愈發強勁。
不拒眾流，方為江海。
這一年，中國電科以自主培育為基、以聚才引智為要、以用好用活為本，一系列改革牽引持續發力，一批批優秀人才不斷涌現，加快建設信息科技重要人才中心和創新高地成效正在顯現。
